'창의적인 아이는 모난 돌'일 수밖에 없다



창의적이면서 성실한 사람을 찾기는 거의 불가능하다.

창의적인 인재들은 대체로 고집불통이고 기인이다.

스스로 '괴짜'라 여겼던 브린은 어른이 돼서도 떼쓰는 10대 아이같이 짓궂은 장난을 즐겼고,

중요한 미팅에도 롤러블레이드를 타고 뒤늦게 도착하곤 했다.

수도승처럼 운둔형 천재인 페이지는 비지니스를 논하는 자리에서 공공연히 PDA를 들여다봤고,

권위자들과 토론할 때 존경하는 '척'도 하지 않았다.

사석에서 만난 한 대기업 임원은 창의적 인재가 발붙이기 어려운 국내 기업의 풍토를 이렇게 설명한다.

"창의적 인재들은 보통 사람과 다르다. 성격이 모질거나 괴팍한 경우가 많다. 그런데 대다수 기업은 창의적이면서도 성격도 좋은 사람을 원한다."

한국기업의 경영진이 기존 질서와 권위를 부정하고 끝없이 의문을 제기하는 창의적 인재들과 소통하는 조직문화를 만들어낼 수 있을지는 의문이다.



-부모라면 유대인처럼 중에서-